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热烈祝贺宇驰大家庭增添新成员@ @ @
2019/3/23　阅读次数：[11276]
2016年，是盐城宇驰塑料包装公司的改革年，公司主要从两大方面进行改革，一是破除旧机制，一切推倒，重新进行公司体系打造，建立与企业发展阶段相适应的运行管理体系，逐步完善公司各项规章制度，建立标准化与岗位责任制，推动公司转型升级；二是加大业务扩展的力度，2015年底要成立营销部，招兵买马，诚邀销售精英加盟公司，做强做大公司业务，2016年销售目标达到保三进四（保3000万，争取4000万），在生产运营方面，一是加大人才引进力度，成立品质部、研发技术部和生产部，按照职能部门工作职责及要求，明确各部门承载的工作任务和范围；同时，公司投入几百万元，引进国内当前做、功能全的纸塑机，以满足市场高端客户的需求。2015年10月--12月共引进人才14名，其中硕士研究生1名，本科及大专生8名，他们工作经验丰富，知识结构全面，有效促进了公司各项改革的推动。
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